Business Assurance
Improve Performance, Reduce Risk
De toegevoegde waarde van audits die louter rond conformiteit draaien wordt algemeen in vraag gesteld. Certificatie dient immers een reële toegevoegde waarde te leveren aan het bedrijf. Audits kunnen dan ook gebruikt worden als een middel om de belangrijkste risico’s van een bedrijf in kaart te brengen en algemeen als een katalysator voor continue verbetering.
Onze Business Assurance aanpak vertaalt zich door audits uit te voeren met een grotere toegevoegde waarde, aangepast aan de verwachtingen van onze klanten en hun de mogelijkheid te geven om vooruit te geraken.
Dit betekent
1. Een thematische aanpak
Om een duidelijke toegevoegde waarde te bieden volgens de behoeften van onze klanten, passen wij een thematische aanpak toe. Concreet worden er:
- Gesprekken met de Directie gehouden om de reële uitdagingen van de organisatie te leren kennen
- Bij de audit niet de paragrafen van de norm als leidraad genomen, maar uw organisatorische uitdagingen
- Duidelijke en verhelderende afsluitende meetings gehouden en rapporteringen gemaakt, gebaseerd op feiten en in relatie tot de reële uitdagingen van uw organisatie.
2. Een continue verbetering
Organisaties verwaarlozen nog te vaak de opportuniteiten voor verbetering die in hun managementsystemen huizen. Onze auditrapporten concentreren zich rond Uw voornaamste risico's en identificeren verbeteringspistes.
3. Een risicogerichte aanpak
In elke organisatie zijn bepaalde risico's noodzakelijk om een verdere ontwikkeling toe te staan. Anderen dienen echter strikt bewaakt of geëlimineerd te worden. Onze aanpak helpt U het evenwicht tussen deze verschillende types van risico's te perfectioneren door uw kritische klanten, uw regulatorische en technologische risico’s te helpen identificeren. Wij onderlijnen waar u uw systeem kan verbeteren door uw risicomanagement te verbeteren.
Om te kunnen beantwoorden aan de vraag "Hoe beslissen wij welke de belangrijkste activiteiten en onderwerpen zijn, op dit ogenblik en in onze organisatie?" focussen wij op de meest significante risico's.
In het kader van Business Assurance betekent dit niet dat LRQA risico analyses zal uitvoeren voor zijn klanten, maar wel:
- Risicomanagement als middel beschouwt
- Risiconbenadering toepast om te helpen een beslissing te nemen over de meest significante thema's voor onze klanten
- Nagaat of onze klanten hun managementsysteem kunnen verbeteren door hun risicobeheersysteem te verbeteren
Het doel van Business assurance is ervoor zorgen dat onze klanten:
- het vermogen hebben om hun beloften te houden. Op deze wijze verbetert hun imago en hun geloofwaardigheid, en kunnen ze zich differentiëren van de concurrentie
- tastbare voordelen van managementsystemen identificeren, waarbij deze voordelen zich manifesteren in financiële voordelen of op termijn in verbeteringen op het gebied van efficiëntie en effectiviteit
- de capaciteit ontwikkelen om een breed gamma aan risico's te ontdekken en beheren
- vertrouwen mogen hebben in het vermogen van hun managemenstsystemen om te beantwoorden aan de behoeften van de stakeholders
Samengevat, LRQA's Business Assurance helpt U om Uw systemen en risico's te beheren zodat de huidige en toekomstige performantie van Uw organisatie kan beschermd en verbeterd worden.
Downloads
